Анализ текущей рабочей ситуации участников тренинга
Построение эффективной системы мотивации персонала
Классические теории мотивации: внутренняя мотивация «к» и «от»
Деструктивные убеждения персонала, их методы преодоления
Воздействие словом. Как превратить сотрудника в приверженца
5 «С» человеческой мотивации: СЕКС, СТРАХ, СРЕДСТВА, СИЛА, САМОРЕАЛИЗАЦИЯ:
- «раскрутить вихрь" - как создать атмосферу, в которой людям ХОЧЕТСЯ работать
- внутренняя мотивация личности: определить и взять на вооружение
- баланс между материальными и материальными стимулами – система премирования, которая работает
- «на усталых струнах души"- мотивировать немотивируемых; почему персонал не заинтересован в работе и как это преодолеть?
То, о чем мы смутно подозревали: шестое «С» - что это?
Руководитель - эффективный человек, нацеленный на результат, понимает свои цели, самоорганизован, разбирается в тонкостях мотивации других. Руководитель – это дирижер. Он не обязан играть на скрипке или трубе, но он должен сделать так, чтоб музыка заворожила зал.
2 дня