Топ-менеджмент

Стоимость: 23500 грн

Программа тренинга:

Личная эффективность

- функции менеджмента, чем мы управляем

- ключевые показатели работы, в чем результат моей работы

- работа-процесс и работа–результат
Повышение личной эффективности руководителя

- определение факторов потерь и их анализ, "пожиратели времени"

- определение приоритетов как один из элементов планирования времени, правило Паретто

- составление списков функций и действий, их ранжирование

- анализ приоритетов с использованием матрицы "важность - срочность"

- качественный скачок или количественные изменения - на чем следует сконцентрировать основные усилия, а что можно отодвинуть, потому что всего никогда не успеешь; учимся работать с целями

- делегирование как метод экономии времени; правила делегирования и основные ошибки

- стратегическое и оперативное планирование, классификация целей, постановка целей по методу SMART

- как не дать «им» уснуть на совещании: ораторское искусство и умение «заряжать», отработка приемов

- контроль и еще раз контроль!

Результат тренинга:

Каждый участник уходит с планом действий на год и «запасом прочности» для его реализации.

Продолжительность:

2 дня